如何加强企业内部控制

随着我国社会经济的快速发展和改革开放程序的加深,面临日益复杂的社会环境,和日益增大的竞争压力,企业有必要加强自身的内部控制,完善自身的经营管理制度,实现自身既定的经营管理战略目标,寻求继续生存和长远发展的空间。     

水电工程基建财务管理问题研究

<正>水电工程是一项工期长、投资规模大、技术复杂、施工强度高的系统工程,其基建财务管理涉及水电工程的所有费用,具体包括枢纽工程费用、建设征地和移民安置补偿费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期利息。基建财务管理任务是依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。     

水电工程基建财务管理问题研究

水电工程是一项工期长、投资规模大、技术复杂、施工强度高的系统工程，其基建财务管理涉及水电工程的所有费用，具体包括枢纽工程费用、建设征地和移民安置补偿费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期利息。基建财务管理任务是依法、合理、及时筹集、使用建设资金；做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。     

中国共产党百年经济思想研讨——北京市经济学总会2021年年会综述

在中国共产党百年华诞即将到来之际,为全面梳理中国共产党百年经济思想的发展脉络并总结发展经验,深入探讨中国特色社会主义政治经济学未来发展方向,2021年6月6日,北京市经济学总会联合会员单位组织召开了“中国共产党百年经济思想研讨会”。会议由中国人民大学中国特色社会主义政治经济学研究中心和经济学院承办,来自中国人民大学、北京大学、清华大学、中国社科院大学等数十家单位百余名专家学者与会交流。本次研讨会分为主旨演讲和分论坛两部分,与会专家围绕中国共产党百年经济思想、中国共产党领导下的现代化建设、政治经济学与新发展格局等主题,共话百年来中国共产党经济思想的精髓与核心,回顾马克思主义政治经济学中国化的光辉历程。     

绩效管理与预算管理有机结合的探析

面对越来越激烈的市场竞争,各个企业都在积极探索提高生产力和改善绩效管理的有效途径。澜沧江水电有限公司提出了强化预算管控,提高绩效管理水平的要求,如何将两者更好地统一与结合使之达到事半功倍的效果,是我们一直在思考的问题。本文对预算管理和绩效管理的关系问题进行了阐述,结合苗尾·功果桥建管局(以下简称建管局)内部管理的实例,介绍了绩效预算的运作体系及流程,重点谈了如何在绩效管理过程中运用预算管理系统,强化预算过程,实行预算执行全过程的管理和监控,将两者更好的统一与结合。