“飞鹿”风扇在提高经济效益中前进

我厂是1080年9月组建起来的新厂。三年来,生产持续发展,经济效益不断提高。1983年与1980年对比,工业总产值由798万元增至2,506万元,增长214%;风扇销量由6万台增至19.5万台,增长255%;可比产品成本下降18%;利润总额由45.06万元增至100万元,增长122%;主要产品飞鹿牌台扇质量三年跨出三大步:第一年,在商业系统组织的全国台扇质量测试中,被评为一类品;第二年,取得广东省优质产品称号;第三年,在轻工业部优质产品评比中以99.5分的成绩取得第一名。企业管理也由传统管理走向科学管理,现在又向现代化电脑管理迈出了第一步。我厂提高企业经济效益的几点体会是:     

从工序成本的角度讨论光伏工程施工协调管理

本文运用量本利分析法建立了光伏工程部分主要施工工序的工期成本模型,讨论了各工序的特点以及施工协调管理的主要矛盾,并结合工程实践总结了五种平行施工方案。     

关于治理外贸“内乱外不统”的思考

社会主义初级阶段生产力发展是多层次的、不平衡的，商品经济正处于发育、发展．过程。我们应根据这个基本国情来设计和规划外贸体制改革的目标模式。党的十一届三中全会以米，中央下放了权力，各省、市、自治馐的业务主管部门先后相继成立了进出口公司，从事指定范围内的进出口贸易，加强了工贸合作，增加了进出口贸易窗口，新建了一大批外贸出口基地、专厂、专车间，     

略论如何开拓俄罗斯市场

近年来,俄罗斯的经济发生剧变,其对外贸易也实行了许多新的政策。如何巩固和发展我国与俄罗斯的经贸关系,是我们开拓独联体以至整个东欧市场的关键。因此我们要改变多年习惯做法,采取多种灵活的贸易方式,适应其市场新变化,充分发挥我产品的优势,以恢复和提高我国在该地区的贸易地位。