浅论组织内部营销及其对策

随着社会的进步和经济的发展,市场营销理论也经历了长足的变迁,营销策略从＂4P＂到＂4C＂,再发展到＂6P＂,但归根结底都是从组织外部角度所进行的营销。内部营销的概念也被慢慢接受并实践,而且在实践中为组织带来了很大的利益,但是目前很多组织还停留在知其然不知其所以然的阶段,盲目的制定一系列的企业文化和宣传口号,至于效果却往往不尽如人意。组织包括营利性组织和非营利性组织两类,本文单从营利性组织比如企业如何做好内部营销做一浅显的研究。     

工业微波行业市场细分及营销策略

工业微波应用领域广泛、发展迅速,涌现出一大批中小型微波企业,但至今未形成较为清晰的行业细分市场,严重影响工业微波企业的持续发展。工业微波的优势节能、环保、高效,正好迎合了国家提出的节能减排政策,为工业微波企业的进一步发展提供了新的机遇。然而通过科学的市场细分,可使行业内的中小企业找准目标市场,制定适合自己的营销策略,利用国家政策的契机快速发展,为企业自身的长远发展奠定坚实的基础。     

工业微波企业市场定位策略分析

随着微波炉的广泛应用,人们发现微波的作用非常大,尤其是工业微波应用领域十分广泛,随之而来的是工业微波企业的大批涌现。工业微波企业为了占领市场,快速进入微波作用的各个领域,比如烘干、杀菌、烧结、萃取等,却很少对自身有明确的市场定位,严重影响工业微波企业的持续发展。随着国家提出节能减排政策,很多传统工业企业因为排放过量,污染严重而被迫停业整顿,越来越多的企业开始寻求节能环保的生产设备,而工业微波的优势:节能、环保、高效正好迎合了国家提出的节能减排政策,为工业微波企业的进一步发展提供了新的机遇。为此,主要通过对工业微波企业市场定位策略进行分析,帮助工业微波企业找准方向,明确定位,实现企业品牌形象的提升以及企业的长期可持续发展。