关于加强建设工程领域规范化管理的几点建议

目前,各地建设工程领域普遍存在招投标秩序不规范、工程质量不达标准、管理滞后、监管体制机制不完善等问题。如何尽快扭转这一不利局面,是值得我们深入思考的一个问题。现结合自己的工作实际,提出以下几点建议。一、统一管理,推进透明运作(一)整合建立市级建设工程交易中心按照管办分离、优化配置、统一高效、集中交易的原则,将目前房建、市政、交通、水利、公路等各类建设工程交易市场进行整合,建立建设工程交易中心,实现建设工程交易的五统一,即:统一交易平     

浅谈全面预算管理在企业中的运用

企业的生存和发展离不开对未来生产活动的预测和经营目标的制定。伴随着世界经济的迅猛发展和市场竞争的加剧,全面预算管理更是成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。行之有效的事前、事中、事后管理体制,直接影响企业管理的效率和效果,决定了企业发展战略能否最终实现。本文通过分析全面预算管理的特性,结合企业自身情况,设计科学合理的预算控制方案。     

谈谈施工质量控制管理技术与措施

安全、成本、进度与质量控制不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高意识,对施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成。     

关于加强建设工程领域规范化管理的几点建议

目前,各地建设工程领域普遍存在招投标秩序不规范、工程质量不达标准、管理滞后、监管体制机制不完善等问题。如何尽快扭转这一不利局面,是值得我们深入思考的一个问题。现结合自己的工作实际,提出以下几点建议。