基于商业伦理的企业危机管理

企业作为微观经济单位，追求利益最大化，在经营过程中注重利润无可厚非，但现实中有许多企业却一味把“追求股东财富最大化”作为金科玉律，并用尽各种手段去实现它，而将商业伦理置之不理。因此．假冒伪劣产品、虚假财务报表、豆腐渣工程、忽视作业安全、克扣员工工资、破坏环境等现象常常出现。商业伦理的缺失，不仅仅使企业遭受社会的道德谴责，更进一步成为企业发展过程中的现实障碍。美国《商业伦理》杂志主编、原波音首席技术官艾尔伯特博士说过：“你不能把商业道德当作一个工具，否则在公司遇到大困难的时候你会很难做出决定，而那种时候往往决定你的生死存亡。”实际上，已经有许多危机实例证明，商业伦理的缺失直接或间接地导致了企业危机的发生．严重影响甚至伍及食业的生存和发展。     

如何实现薪酬体系与企业文化的有效结合

薪酬体系和企业文化相辅相成,实现两者的有效结合是企业吸引和留住人才的保证。本文介绍了薪酬体系和企业文化的关系,以及两者相结合的作用,在此基础上,对如何实现薪酬体系和企业文化的有效结合提出了建议。