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一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响，项目管理还有待进一步完善和加强。 相似文献
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铁路企业为提高运输效率,普遍进行了岗位工作考核。但在目前的考核工作中,还存在着考核指标设置不合理;考核基数调整不及时;考核单位提供资料不真实、考核兑现不及时等问题,没有真正达到考核的预想目标。为此,提出科学运用经济杠杆,提高运输生产效率,真正发挥考核激励约束作用的几点措施。 相似文献
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