浅谈公司招聘和选拔中的创新实践

本文主要讨论两种公司招聘选拔的创新方式,其一是讨论Web 2.0时代给公司招聘带来的机遇和挑战.其二是关注情景模拟招聘方式在中小企业的应用.     

如何经营“跨国婚姻”——从“吉利并购沃尔沃”来看跨国并购

企业并购目不是在于单纯追求企业形式扩大化，而是在于追求并购以后所能够给公司带来效益即获取竞争优势，实现资源互补，达到内部一体化，从而产生1＋1大于2效果。从某种意义上来说企业并购就是为通过并购这一杠杆来创造企业价值，最终在较短时间内使得企业完成改造和整合达到预期目。就像过去二十年来进入中国跨国公司一样，随着全球化进程，中国企业正在海外寻找新市场机会。而中国企业已经发现，跨国并购是确立其全球地位最快捷方式。1＋1＞2梦想，让无数企业前赴后继。但这条捷径，却也充满着坎坷与荆棘，太多企业没能完成它们最初梦想。本文以吉利汽车并购沃尔沃这一并购案例展开分析，阐述跨国并购需要注意方面和步骤，以此来分析如何才能使跨国并购达到更好效果和效益。     

浅谈公司招聘和选拔中的创新实践(英文)

本文主要讨论两种公司招聘选拔的创新方式,其一是讨论Web2.0时代给公司招聘带来的机遇和挑战。其二是关注情景模拟招聘方式在中小企业的应用。