基于平衡计分卡的M银行绩效评价体系设计与实施

M银行是一家处于快速成长期的分支银行，目前主要经营公司金融、国际结算、个人金融和理财业务等。M银行在吸收和借鉴《国有资本金效绩评价》基本思想的基础上，根据金融行业的特殊性制定了绩效考核办法，并于2010年实施。该考核办法分对银行整体经营结果考核、对各部门经营过程考核和对员工考核三部分。受银行规模较小、利益驱动等因素的影响，目前该业绩评价体系还不够完善：绩效评价流于形式，未能实际执行；考核指标选取不合理，与银行发展战略不匹配；考核指标的权重设置不合理，不利于风险的控制；绩效评价结果应用单一，激励约束作用有限。因此，M银行尝试建立了基于平衡计分卡的绩效评价体系。     

浅谈电子商务带来的市场效率以及对安全的要求

随着互联网的飞速发展,电子商务这个将网络信息流程与商务运作程序融合的新兴行业的发展前景也相当可观,但是互联网是一把双刃剑,给企业带来利益的同时也带来了日益凸显的技术安全风险,所以我们不仅要深刻认识到电子商务的创新给社会经济带来的巨大市场效率,还应该明确电子商务发展所面临的安全问题及解决策略。