不懂业务，财务只是一堆数字

红星美凯龙CFO席世昌谈公司财务的使命。有人说。首席财务官（CFO）是企业发展到一定阶段的必然产物，没有财务管理就没有现代意义上完善的治理结构。这个观点在民营企业的发展中一次次被印证。当一家企业从“野蛮生长”进入快速发展期．如何保持财务管理的有效性以及利用财务来协同业务的发展．是企业财务转型的关键所在。而对于一个财务管理者来说。懂财务和懂业务一样重要。