OEM企业库存管理优化探讨

本文以OEM企业HIP公司为研究对象,在对该公司目前库存管理中所存在的主要问题全面分析的基础上,结合HIP公司的企业特征、产品特点、生产方式和库存管理的实际情况,提出了HIP公司库存管理优化的基本原则,即库存管理优化的整体化、信息共享的最大化、库存不确定性处理的科学化、库存管理集成化以及供应链上成员连接的无缝化。