保障性租赁房:今年是关键之年

<正>保障性租赁住房发展在今年是一个关键之年,要完成真正的制度构建,要进行多方面的政策破局,最大限度调动社会资本的进入积极性保障性租赁住房要形成“良性闭环”;一定独立性、闭环性的金融体系,会给住房保障、住房市场带来一些根本性改变;从一定意义上来说,保障性租赁住房是对新市民和青年人的一种社会投资     

疫情对存量地产市场影响有多大?

疫情,是一次大考,如何练好内功,在危机中屹立不倒至关重要。突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了社会经济的正常运行节奏,面对始料未及的“黑天鹅事件”对于所有行业而言都不亚于一场生死大考。这对存量地产市场冲击尤为严重,包括购物中心、商业综合体、写字楼、酒店、公寓等领域,疫情之下投资人与存量物业管理人、资产持有人应该何去何从?     

重新定义商业、地产、空间、消费趋势,十几位大咖说了什么

洞察“空间+消费+商业”的未来趋势,发现商业地产变革驱动力。世界正变得越来越数字化,从工作地点到零售商业场所,网络与现实的交融更为深入,空间的功能更为多元,因而全局性设计将成为新趋势,商业、地产、社区与人的关系更为密切,一切围绕空间的驱动力正发生底层的变化,购物中心、写字楼、社区、长租公寓等商业地产如何应对这种变革。     

上海百灵实业集团“而立之年”的选择题

<正>能在强手遍布的实业领域突出重围,走出自己的天地,上海百灵实业集团依靠的是什么?转型对于现在的一些企业来说是一个很常见的事情,尤其对于一些极度依赖传统行业的企业来说,转型更是在发展的过程中必不可少要经历的一件事情。在复杂多变的国内外环境下,上海百灵实业集团先后经历了从工厂制度到集团化发展的制度转型,从单一产业向多元化产业的产业转型,从单体企业向产业园区的资本转型,     

取消“认房又认贷”,郑州祭出大招“投石问路”

<正>在分析看来,郑州新政如果不是“一日游”,未来会有更多偏冷的城市跟进执行。日前,郑州一纸开创先例的“救市”新政备受瞩目,其中,取消“认房又认贷”被视为是酝酿已久的大招。普遍认为,郑州开了政策先例。这意味着在郑州购买第二套、第三套住房,不少家庭将有机会享受首套房的低首付和优惠利率。此外,“允许高品质楼盘价格上浮”,“允许家庭购买第三套住房”,“引导房贷降息”,“推行货币化安置”,“回购多余安置房”等。在业内看来,条条都是“重磅”。为郑州的房地产市场注入了一剂“强心针”。     

安歆模式解构与拷问:住房租赁市场的“诗与远方”

<正>租赁机构化、专业化运营是未来行业发展趋势;租赁住房行业在规范化、标准化方面还有许多路要走。“过去的一年因为有投资人和客户对安歆的认可,安歆有幸拿到了全行业全年唯一的一笔融资。”上海锐诩企业管理有限公司(下称“安歆”)创始人兼CEO徐早霞日前接受《中国房地产金融》采访时表示。与传统的长租公寓“高收低出”“长收短付”加速扩张的商业模式不同,安歆的模式采取的是B端付费、C端入住。据徐早霞介绍,     

专访上海新华发行集团李爽:企业生存与发展的有机生态论

企业在布局所有业务板块之前,都该相应植入“成长”的慨念,找寻自身发展的生存规律,有序发展。20年前,上海新华发行集团有限公司(简称“上海新华发行集团”)因势而生。其间几经蜕变、历次改革,至今初心不变,继续担当着推进文化事业和文化产业的重要职能,打造以“新华”名片为核心的“文化+”产业品牌,以文化为引领,以金融、科技为手段,培育“文化科技园区、文化地产、金融、教育、传媒经营、出版、文化艺术”等七大业务。     

顾佳斌:关于食物的所有美好,不能只停留在回忆里

中国作为文明古国,必然是美食家辈出的国度。在上下五千年的历史长河中,出现过许多美食爱好者,有的是文人墨客、也有的是历史名人。例如:苏东坡、宋美龄、乾隆、沈万三、张爱玲、杜月笙、徐志摩、曹雪芹、刘罗锅……这些家喻户晓的名字,仿如一席穿越时空的盛宴,引人入胜。由于当年的交通无法打破空间的束缚,所以全世界的美食无法一同分享,但如今得益于科技飞速发展,让土生土长的上海人顾佳斌跨越近七大洲、走过四十个国家,尝遍不同地域的风土人情与美味,并机缘巧合地将国外那些适合中国人口味的餐厅以及国内有特色的摊档整理出来,汇成一本《顾佳斌美食指南》。     

第十一届金砖论坛40位大咖共话经济增长重构下的底层逻辑

<正>当科创板这片“试验田”厚植土壤,成果接连展现,科创板公司捷报频传,行业聚集龙头涌现,经营业绩稳健、科技创新成果不断,凸显“硬科技”的实力,除了科创走势之外,资本风向也吸引了众人的目光。2022开年至今,国内外宏观经济错综复杂,疫情叠加经济下行双重影响,房地产刺激政策层层加码,但市场反应平平:     

钱,到底去哪儿了?

<正>长期以来,预售资金问题一直颇受外界诟病,比如部分房企违规挪用预售资金致使项目无法复工,统一的监管势在必行,改变以资金循环为主导的发展模式。资金链,一直是掣肘房企巨鲸们的双刃剑。只有解构房企的赚钱模式与资金去向,方能洞悉一些不可思议的问题:为什么账上躺着百亿现金,却无法兑付几亿负债?房企的钱,到底去哪儿了?