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This paper explores the information perception channels of organizational identification (OID) in the context of Chinese traditional
culture. Drawing on the grounded theory, the authors conducted a survey on employees in Shandong, Henan, Beijing, Guangzhou,
Gansu, Jiangsu and Taiwan, and developed a five-factor scale for information perception channels of OID consisting of leader
modeling, consideration for subordinates, external encouragement, rationalizing norms and rules, and behavioral consistency.
Results of regression analysis show that all of these five factors have significant effects on employees’ OID, particularly
the factors of external encouragement, behavioral consistency, and consideration for subordinates.
Translated and revised from Zhongguo Gongye Jingji 中国工业经济 (China Industrial Economics), 2008, (6): 118–126 相似文献
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近年来,在领导特质研究领域,自恋领导得到了学者的广泛关注。尽管现有研究探讨了自恋领导对下属的影响效果,但鲜有研究从领导与下属人际互动视角揭示自恋领导的作用机制。本研究基于领导特质过程模型和权威互补理论,探讨自恋领导对下属绩效的影响,并挖掘其内在影响机制以及作用边界条件。通过对一家保险公司进行多时点、多来源的问卷调查,研究结果表明:自恋领导对下属绩效具有显著的负向影响;关系冲突在其中起中介作用;下属权力距离负向调节了自恋领导与关系冲突之间的正向关系,即下属权力距离越低,自恋领导与关系冲突的正向关系越强,反之则越弱。此外,当下属权力距离较低时,关系冲突的中介作用更强,反之则被削弱。 相似文献
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彼得·德鲁克说,时代在改变,管理实际上是管人,而这种对人的关爱正好符合女性的特质。那么,在如今这个时常被颠覆的世界,女性创业究竟是布满荆棘的不归路还是充满乐趣和挑战的旅行?本期《创业谭》,我们迎来了一帮美国创业女强人,一个叫C200的欧美女性精英企业家的组织来到清华大学,她们坐了16个小时的飞机,就为了告诉我们:创业,男女有别,但都要保持事业和生活的平衡,而且永不放弃,玩得开心。 相似文献
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随着职场竞争压力加剧,沉迷于工作无法自拔的"工作狂领导"在企业中愈发常见。面对工作狂领导,下属的态度不尽一致,有些积极追随响应,也有部分下属选择逃避抵制。鉴于此,基于领导-下属匹配理论,本研究提出工作狂领导对下属的影响取决于下属的工作中心性程度。在与工作狂领导共事时,高工作中心性的下属会产生高程度的领导认同,进而促进绩效水平的提升,而对于低工作中心性的下属,该影响效果会被削弱。通过对某互联网金融公司103位领导及其536位下属进行两阶段问卷调查,本研究提出的理论模型得到了数据支持。本研究的发现有助于辩证看待工作狂领导的有效性,加深对工作狂领导与下属匹配的理解,为构建和谐上下级关系提供有益借鉴。 相似文献
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文章采用定量研究方法,探讨了组织支持感在家长式领导与员工工作满意度之间的中介作用。通过问卷调查某韩国在华跨国公司356名普通员工,运用回归分析对假设进行了检验。实证结果显示,员工组织支持感在仁慈领导、德行领导与员工工作满意度之间起部分中介作用。研究表明,韩国在华跨国公司领导者应该仁德兼备,同时重视与支持员工,以改善员工工作满意度。 相似文献
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企业的战略、制度、技术,这些是企业的理性知识;企业管理、操作实践是企业的感性知识;企业的价值观是活性知识。这三者的结合才构成学习型组织完整的知识体系。 相似文献
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