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煤炭企业集团实施多元化经营的战略方向   总被引:3,自引:0,他引:3  
早些时候 ,理论界对多元化经营推崇倍至 ,不少企业开展了大规模跨行业多元化经营 ,近几年 ,由于一些企业吃到了多元化经营的苦头 ,多数文章又在彻底否定它的可行性。可能有人要问 ,就煤炭企业集团而言 ,实施多元化经营到底是馅饼还是陷阱 ?又如何吃到馅饼 ,跳过陷阱 ?本文试对这两个问题做一粗浅探讨。一、煤炭企业集团主业发展的制约因素从实施多元化条件来看 ,煤炭企业也绝非是企业规模已经大到不能再大的地步 ,更不是煤炭企业集团决策层急于求成、失去理性的盲目选择 ,关键是所在行业已基本失去了增长潜力 ,主业发展受到了诸多因素的制约…  相似文献   
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柏明 《国际广告》2009,(6):144-144
从2007年开始,冰纯嘉士伯提出“不准不开心”的品牌理念,并围绕这一理念发起了“开心运动”。  相似文献   
4.
5.
勃利县作为农业县,农村人口占比较高,农村消费水平影响着全县整体消费水平,而农村消费信贷的发展对提高农村消费水平具有很大的促进作用。一、农村消费信贷呈现的特点(一)农村消费贷款占比过低。一是农村消费贷款占支农贷款比例过低。二是农村消费贷款农户数占支农贷款农户数比  相似文献   
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