3C分销企业价格管理流程优化探讨

价格管理流程是3C分销企业运营最核心的流程之一,本文的目的是深入分析价格管理流程的关键环节,探究流程各审批环节的职责和对整体效率的影响,以流程环节是否对流程增值为基本原则,优化价格管理流程.文章对分销企业价格管理流程梳理完善并将其电子化,导入到工作流管理平台.在工作流系统的支持下,量化分析价格管理流程各环节的时效,找出流程瓶颈并加以改善.经过优化和系统推广,价格管理流程效率得以提升,为分销企业运营创造了很好的经济价值,以期探索出一套分销企业流程优化的实践方法.