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传统的财务模式已经不适合新时代背景下的国有企业发展需求。近年来,我国企业的市场竞争形势越来越严峻,体制改革也正在逐步变化,国有企业不仅面临着全新的发展机遇,也面临着前所未有的挑战。市场体系越来越完善,这也就对国有企业的财务管理提出了更高的要求,因此,国有企业财务管理工作必须做出相应地改变,以完善转型工作。财会人员也要从传统的核算职能当中解脱出来,为企业后续的战略规划和业务发展提供更多的相关服务,从而做好预算管理工作,发挥出财务管理的真正价值,进一步推动国有企业的发展。  相似文献   
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