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工程项目进行管理时,其中就包括对合同的管理,并且合同管理是工程项目管理的核心部门。这主要是由于合同管理中包括了对工程施工成本管理、工期管理以及工程质量管理,并对合同双方的权利与责任有了明确的划分。由于合同管理在工程项目管理中的重要性,目前进行合同管理常常用经济与技术相结合的方式进行,这样可以保证合同管理的全面性以及科学合理性。本文在介绍一般工程项目合同中内容基础上,简要分析了进行合同管理的必要性以及特殊性,并对经济与技术相结合的合同管理方法进行了探讨。 相似文献
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<正>在经济全球化,跨国公司,跨国投资这些耀眼的光环下,中小企业似乎成了被人遗忘的角落。其实不然,与大集团,大公司一样,中小企业在一国的经济发展中,同样起着不可替代的作用。因此,国外,特别是发达国家均非常重视中小企业,在各个方面给予支持与保护。 相似文献
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迎接WTO对我国商业的挑战楚丽霞 分类号:F 文献标识码:D 一、国外零售商业对中国经济发展的影响在中美关于中国加入WTO的协议中,涉及商品流通领域的内容是在“服务贸易”项下的“分销服务”部门,包括4个分部门:佣金代理、批发、零售、特许经营。在每个分部门中,包括对市场准人限制、国民待遇限制的承诺和其他承诺3项。在每项承诺中,又包括跨境交付、境外消费、商业存在、自然人流动4种服务提供方式。在这些项目中,“市场准入”是最核心的问题。 相似文献
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进行企业管理中,最为重要的一项工作就是企业的成本管理,企业成本管理质量的好坏,直接关系着企业管理的质量,对企业的经济效益有很大的影响。目前,我国施工企业在进行成本管理工作过程中还存在很多缺陷,很大程度上影响了施工企业的经济效益,制约了企业的发展,所以必须采取行之有效的措施加以解决,完善企业的管理制度,促进企业快速发展。 相似文献
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