乡村振兴背景下新型职业农民培养现状探究

乡村振兴战略的提出为我国乡村迎来了新发展机遇,新型职业农民培养是实现乡村振兴的有力支撑,对完善乡村农业现代化以及缩小城乡区域差距都具有重要的意义。基于此,文章以乡村振兴为发展契机,结合相关学者的观点对新型职业农民进行相关概述,分析了我国新型职业农民的培养现状,发现在乡村振兴背景下新型职业农民的培养数量、人均农业收入以及乡村农业生产都取得了显著的成效。但是,在取得成果的同时还存在着培养新型职业农民质量不高和乡村农民的培养意愿不足等发展挑战。为了更好地培养新型职业农民,贯彻落实乡村振兴战略,从培训机构创新培养理念、政府加大宣传力度的宏观政策以及农民本身的意识3方面提出相应的培养策略。     

跨国公司在华经营策略分析——百安居并购、欧倍德退出案例对比研究

本文以欧倍德从中国市场退出以及百安居的相对成功为例，分析跨国公司在华经营策略，从而说明如果不根据当地市场需求适时地调整战略决策，即使拥有较高的资本优势和优秀的管理经验也不免经营失败。跨国公司在处理母公司管理模式转移与海外子公司经营管理创新的关系时，应注重东道国的市场环境，选择合适的经营方式，及时地转换经营策略，积极进行管理创新。