企业内控设计与管理探讨

在当今社会发展的洪流中,为了不断加强发展的稳健性及发展的质量,企业必将内部的管理建设放到首当其冲的位置。这就要求企业对内部控制进行建设,主要通过对企业经营活动中的管理流程进行详细分析,在企业有明确的战略方向的基础上制定企业内部控制体系,完善及加强企业的运营能力。一、建立企业内部风险控制体系加强企业内部管理1.一个企业发展是否高效稳健,离不开内部风险体系的科学建设。只有优化内部管理体系才能将内部风险可控,给企业持续发展提供有力保障。企业的内部流程的梳理是建立风险框架的基础也是整个风险框架完善的核心部分。     

浅析财务共享中心服务

伴随着社会发展进步,大数据区块链及财务机器人层出不穷。老旧传统的财务管理以及财务核算模式,已经对日益变化的财务管理现状不能够满足。企业发展对财务共享中心提出了更高的要求,这就要求财务共享中心在基于科技技术的基础上以及企业实际情况基础上将日常财务核算、财务报表处理实时进行处理。给企业决策者提供及时有效的财务数据。财务共享中心作为一种超前的内部服务模式同时也会受到企业内外环境的变化及不同的影响。本文对财务共享中心优劣势及措施进行探讨。