用“动态一体化”思维创新工程监督队伍建设

针对当前油田企业普遍存在"人力资源总量受控"和"用工短缺"的难题,探索研究了用"动态一体化"思维创新工程监督队伍建设的思路与方法。采用"动态一体化"管理理念和机制设计,激活存量资源,挖潜人力资源整体利用效率。该项研究对于油气行业提升人力资源管理,实现降本增效具有参考借鉴价值。     

钻井工程一体化监督管理实践

吉林油田钻井工艺研究院创新实践科研、设计、监督一体化管理模式,充分发挥设计源头作用,优化钻井顶层设计。通过创新钻井工程一体化监督管理模式及工程、地质立体化监督管理模式,制定钻井监督风险决策管理,改革相应的绩效考核制度。通过近3年的实践,逐步形成了具有吉林油田特色的一体化钻井监督管理模式,保障油田高效勘探开发,为油田稳健发展提供保障。     

中国石油勘探与生产工程监督服务市场发展现状分析与管理对策

通过分析中国石油勘探与生产工程监督服务市场发展现状,指出工程监督服务市场管理面临的主要挑战:监督服务市场准入门槛偏低、监督服务市场管理不规范、监督服务机构综合服务能力偏弱等。在此基础上,提出了完善监督服务市场管理制度、加强制度执行力度,强化监督服务市场管理、提升监督服务质量,加快监督服务市场管理信息化建设、提升监督服务市场管理效率和水平等管理对策,逐步推动建立科学、规范、高效的勘探与生产工程监督服务市场管理体系。     

我国高房价抑制方案研究

目前高企的房价已经对我国经济健康发展和社会稳定产生了负面的影响。居住权本来是老百姓的基本权利,但现在对于很多人来说拥有一套住宅已经是一种奢望。房价的不断上升反映出中央政府、地方政府、房地产商的博弈过程。本文从我国房地产状况、高房价形成原因来分析高房价问题,并提出解决方案。     

哈尔滨大型零售企业发展中存在的问题及对策分析

我国加入WTO后,零售行业逐步开放,许多大型国际连锁超市纷纷涌入哈尔滨,使得零售行业竞争更加激烈。新的零售业态虽然给当地消费者带来了全新的消费方式和购物模式,但也给本地零售业带来前所未有的冲击。哈尔滨大型零售企业存在运行机制不灵活,管理运作不规范,零售业态单一,连锁业态组织化程度低,企业规模小,市场份额低等问题。政府应兼顾服务贸易自由化和发展我国零售业的双重目标,尽快健全零售领域的法律、法规体系,推动企业机制转换,规范管理运作,积极开展新型零售业态,进行战略资源整合,以扩大市场份额。     

提升工程项目监督工作的做法

面对能源安全、油气增储增产增效和高质量发展的新形势、新任务和新要求,提出了提升工程项目监督工作层次的创新意识、思维和方法。以甲方位置意识、目标导向意识和属地责任意识为内涵的"三重意识"提升监督的目标责任感;以战略促进性、策略一致性和执行有效性为内涵的"三性思维"提升监督的认识层次;以规范化、精细化和一体化为内涵的"三化方法"提升监督的作用和工作价值。该项研究对于油气行业如何抓住高质量发展中"人力"这一关键要素,充分挖掘人力潜能,提高人力资源效率,提升项目管理水平,完成增储增产任务,实现经营目标具有一定的参考价值。     

碳纤维复合材料（CFRP）在建筑物加固中的应用

CFRP是一种高性能材料,其在建筑结构加固技术中的应用优势显著,提高了建筑结构加固质量,是加固技术的升级。文章在介绍CFRP加固技术特点的基础上,就加固技术在混凝土构件、桥梁、隧道加固技术方面的应用情况进行了介绍,以促进CFRP材料的推广应用。