聚力班组标准化建设 助推企业高质量发展

<正>公司简介龙源电力集团股份有限公司（以下简称“公司”）成立于1993年,是国内最早开发风电的专业化公司和世界第一大风电运营商。目前,已成为一家以开发运营新能源为主的大型综合性发电集团,业务分布于国内32个省区市以及加拿大、南非、乌克兰等国家。截至2021年底,公司管理口径总装机容量2807.2万k W,其中风电控股装机容量2356.78万k W,现有总资产1839.8亿元,职工总数6176人,子分公司40家。公司现有一线班组493个,其中风电班组398个,光伏班组9个,火电班组86个,运检类班组227个,检修类班组124个,运行类班组57个。     

如何平衡企业预算管理中各方利益关系

在预算管理过程中,企业委托人和代理人都是以“经济人”假设为前提,都会从自身的利益和角度出发,根据对方的行动决策来进行最有利于自己的行动选择。在预算的管理过程中,委托人和代理人各自决策的选择都受到另一方决策选择的影响,同时反过来,其各自的决策也相应影响到另一方的决策。一般情况下,委托人通常是诉诸手中掌握的权力对预算决策的全过程进行管理,代理人则依靠他们的信息优势来影响预算决策。利益双方既相互竞争也相互合作,并且在客观上形成某种协调或制衡机制。     

名人代言虚假广告的民事法律责任探析

<广告法>中没有将代言虚假广告的自然人作为承担连带责任的主体,新实施的<食品安全法>较之<广告法>丰富了责任承担的主体范围,将个人也纳入到责任主体的范围中来,普通人与名人在代言虚假广告方面存在各种不同,承担责任的程度也应不同.对于名人代言虚假广告规定严格的民事责任,既有利于引导名人合法代言虚假广告行为,又有利于保护消费者的合理信赖利益和消费者的合法权益.     

如何平衡企业预算管理中各方利益关系

在预算管理过程中,企业委托人和代理人都是以"经济人"假设为前提,都会从自身的利益和角度出发,根据对方的行动决策来进行最有利于自己的行动选择.在预算的管理过程中,委托人和代理人各自决策的选择都受到另一方决策选择的影响,同时反过来,其各自的决策也相应影响到另一方的决策.一般情况下,委托人通常是诉诸手中掌握的权力对预算决策的全过程进行管理,代理人则依靠他们的信息优势来影响预算决策.利益双方既相互竞争也相互合作,并且在客观上形成某种协调或制衡机制.     

新能源发电企业班组建设的探索和实践

<正>进入“十四五”,国家“双碳”目标的实施、产业工人队伍改革、创建世界一流示范企业及公司高质量发展的艰巨任务等对公司班组建设提出了新的更高要求。2017年,中共中央、国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》,明确指出要“造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍”。班组是职工劳动创造、技能提升、展现价值的重要舞台,在当前大力发展新能源,促进企业转型升级的战略引领下,高技能人才的教育培养尤为重要,