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1.
毛蓬阁 《中国外资》2009,(12):48-49
全面预算管理是企业综合内外部环境,综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划。它是企业未来的整体经营管理规划,对于企业资源的协调控制,提高管理水平,提高经济效益,最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义。我国全面预算实施的时间不长,在实施过程当中存在着种种问题,本文分析了我国央施全面预算过程中所表现出的部分问题,提出了相关建议。  相似文献   
2.
我国企业全面预算管理存在的问题与相关建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理是企业综合内外部环境,综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划.它是企业未来的整体经营管理规划,对于企业资源的协调控制,提高管理水平,提高经济效益,最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义.我国全面预算实施的时间不长,在实施过程当中存在着种种问题,本文分析了我国实施全面预算过程中所表现出的部分问题,提出了相关建议.  相似文献   
3.
加强原始凭证的审核是保证会计信息质量,客观、及时、完整地反映经济业夸全过程的首要环节,是一项细致繁琐而又严肃重要的工作。笔者结合工作实际,对当前导致原始凭证失真的主要问题,以及建立原始凭证规范化管理的具体措施进行了探讨。  相似文献   
4.
内部稽核制度目的在于通过稽核对日常会计工作中出现的疏忽、错误等加以纠正或制止,以防止差错和有关人员的舞弊,提高会计核算工作和会计信息质量。笔者对内部稽核制度的主要内容、当前存在的问题以及完善措施进行了探讨。  相似文献   
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