企业管理始于“小”

“关照小事，成就大事”。企业管理也应由“小”开始，发掘出小、把握好小、处理好小、组合好小，企业管理想成就之“大”便在脚下。     

财富是“管”出来的

中国企业正经历百年一遇的经济危机。面对越来越多的企业难以为继，甚至淘汰出局，如何稳健经营成为许多企业领导者谈论和关注的话题。近段时期以来，浙江一些企业出现了问题，有的企业倒闭，有的董事长失踪，造成了许多负面影响——全国范围内已经出现了对浙商的疑问，有的甚至认为浙商不行了。在我看来，确实有一些企业不行了，但并没有大家想象的那样严重。     

危机中企业“强身“”之道

经济危机中，开展瘦身行动、净身行动、切身行动和健身行动，不仅是“强身健体”的方案，也是企业长寿最有效的法宝。     

化纤行业：在困境中自救

今年以来，化纤行业正从景气周期的巅峰迅速滑入谷底。面对上游原料价格居高不下、下游需求面临多重制约、资金运行紧张的“三座大山”，化纤企业要如何自救是一直备受关注的热门话题。     

真正微调的应该是心态

近日，央行关于下半年货币政策“注重运用市场化手段动态微调”的消息一出，股市、期市旋即应声大变脸，甚至有期货品种出现跌停。随后央行副行长苏宁在国新办举行的新闻发布会上作出详细说明，所谓“动态微调”是对货币政策的操作，是对货币政策的重点、力度、节奏进行微调。他同时强调，是通过市场化的手段进行，而不是规模控制的方法来实现。这种微调实际上一直在进行，而不是下半年才开始，实际上，央行月月、周周、天天都在根据市场的情况进行微调。