试论现代企业制度下的财务管理

改革开放以来,我国市场经济体制不断完善和发展,企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的,更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。     

鹤岗煤矿集团水电热力公司加强成本管理的措施

一、加强技术管理，降低产品成本。 1．加强管线路的设计管理，降低产品成本。 在水、电、燃气、供热、通讯的输送管线路的设计上要详细分析。合理布局，综合考虑交通运输的地理环境和管线路服务时间的长短，同时要考虑原材料的供应条件及物价升降趋势和货币的时间价值等对成本的影响，确保水、电、气、热、话在正常运行的条件下成本最低。在自然条件发生变化，致使原设计与生产技术管理不协调时，要及时采取技术手段对管线路系统进行改造，以达到降低产品成本，提高经济效益的目的。由于设计不合理，技术落后而造成的损失是很难在日后的经营管理工作中挽回的。