文化理念口号的变与不变

企业文化理念是一个不断积淀的过程,它的变与不变,包含着深刻的哲学道理,把握这个根本,就能把企业文化理念付诸实践,取得巨大的成效     

论加强企业职工思想政治工作

本文主要论述了企业思想政治工作中存在的问题及形成原因,并提出了解决问题的方法.     

基于科学发展观的中国海洋科技发展战略分析

科学发展观的提出,对我国科技事业发展具有深刻的指导意义,极大推动了科技工作和科技事业的发展。本文围绕海洋科技,介绍了中国海洋科技的发展历程,并对海洋科技发展中面临的问题进行了分析,包括关键技术自给率低、环境观测能力有待提高、优秀拔尖人才缺乏、科技资源共享机制不完善、海洋科技国际合作有待加强等。在此基础上,提出以科学发展观统领海洋科技事业的发展,坚持科学发展是硬道理,注重自主创新能力提高,坚持统筹发展,坚持以人为本,推进科技兴海战略,强化海洋管理与海洋文化建设等,在科学发展观的指导下促进海洋科技事业的科学发展。     

后世博时代:中国企业的思维创新

世博会被誉为世界经济、科技、文化的"奥林匹克"盛会。后世博时代的中国企业需要思维创新,需要有危机意识,企业需要新的构建与转型和沟通平台,需要新的知识方式和理念的变革与升华     

关于钓鱼岛争端面临的形势与对策的几点思考

钓鱼岛列屿自古以来就是中国的神圣领土.日本垂涎钓鱼岛潜在的政治、经济及军事价值,使得钓鱼岛权属问题不断引发争端,美国基于自身利益的介入使得局面更加复杂.钓鱼岛争端的未来发展趋势仍存在许多不确定因素.在当前新形势下,中国亟需加强维权战略研究,做好统筹协调、完善法律法规体系建设,为维权提供制度保障、实现海上执法队伍从整合到融合,形成整体战斗力、以科技为支撑提升维权装备和水平、实施军地协作与两岸协作执法模式、完善人才培养机制,建立强大的维权队伍.     

计划式裁员才是成熟方式

裁员是个技术活，也是一场组织变革。尤其在如何解决战略调整后的人员异动，妥善处理大规模裁员的节奏和方式，并把对企业对员工的伤害降到最小，关系到并购型企业的稳定和前景。     

中国企业的危机管理

任何一家企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。遇到危机就要处理,处理得好,企业不仅能够化险为夷,而且还能跨越上一个新高度;而处理不好,企业则可能就此一蹶不振,甚至垮掉。“非典”(SARS)对经济带来的影响正在凸显,由于SARS本身的不可知性给社会大众所造成的心理压力,将会直接影响与大众消费密切相关的行业和领域。但是,在诸多行业面临危机的同时,医药、汽车、保险、通讯网络等行业也迎来了“非典时期”的发展机遇。每一次危机既包含导致失败的根源,又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育,以便收获这个潜在成功的机会,便…     

用核心竞争力支撑扩张

企业作为一个有机体,犹如人 一样是有生命的,也有由小 到大、由弱到强的成长过程。对于企业,扩张是一个永恒的话题。扩张是绝对的,收缩是相对的。企业扩张关键不是要不要,而是如何去做。 扩张不是罪 企业在发展初期一般是由一个主业起家,当它完成了最初的资本积累,想扩大规模时,就面临着新的抉择:是在自己具有优势的产业上下功     

对失地农民社会保障问题的再思考

千百年来，农民和土地是须臾不可分割的两个名词。