私营企业难处多

私营企业的崛起决不是一帆风顺的,在坎坷的道路上她面临着千难万险,现列举几个主要方面: 一、资金借贷难 不借贷、完全靠自有资金创业的私营企业可以说是凤毛麟角。但是金融部门很少给私营企业贷款,有些地方的银行规定私营企业不能互相担保,必须由有实力的国营集体企业担保。国营集体企业谁吃饱了撑的,来给私营企业担保?由于缺少资金,极大地阻碍了私营企业的发展,甚至使企业陷入困境。 二、产品推销难 由于市场竞争激烈,私营企业推销产品难度大,业务单位对私营企业提出的条件往往要比国营集体企业苛刻。一着不慎,容易断了后路,被人挖走业务。 三、企业创利难 原材料、能源、生产费用不断上升,产品价格能跌难涨,企业创利难。许多企业只能保本销售。不少企业停停歇歇,徘徊不前。 四、货款回收难     

农民素质与农村现代化

我国与发达国家的差距主要在农村，在农业，没有9亿农民的现代化，就没有中国的现代化。多年来，各级地方政府致力于发展农业，提高农民生活水平，取得很大的成就。但是从深层次来看，相当多的农民生活，生产还是延续着农耕社会的方式，社会结构、化层次与现代社会相差甚远。截至1998年底，全国农民受教育程度为：100个农村劳动力，盲、半盲为9.56%，小学化程度的占34.49%，初中化程度的占44.99%，高中化程度的占9.15%，中专和大专以上化程度的分别占1.46%和0.37%，平均受教育程度年限为7.4年，而发达国家农业劳动力的平均化程度80年代末为11年，目前已达到12年以上。     

搞好专项审计调查应重点把握的几个原则

专项审计调查是审计机关采取审计方法和其他调查方法，就与财政财务收支有关的特定事项，对有关地方、部门、单位专门组织的调查活动。审计暑在《2006至2010年审计工作发展规划》中指出，“坚持审计与专项审计调查并重，每年开展的专项审计调查项目占整个项目的50％左右。重点调查国家政策法规执行中存在问题和重大决策的落实情况，关注财政资金使用效益和涉及群众切身利益的突出问题，促进国家相关政策制度的落实和完善。”由此可见，专项审计调查将成为审计机关的重要职责，专项审计调查所体现的审计成果也必将成为审计机关为党政领导宏观管理服务的有效和重要途径之一。几年来的专项审计调查实践表明，要搞好专项审计调查应重点把握好以下几个原则。     

金莎:理财是平衡的艺术

演员、歌手、品牌创始人,金莎在事业上有着多种角色,善于平衡的她泰然自若。理财、投资、创业,看似交错的事她却能处理得井井有条,这一切都源于她平衡的艺术。刚出道时,她是肯德基广告里那个声音甜美的女主角,广告中一句"真想喝妈妈熬的粥",让大家记住了这个乖巧可人的女孩——金莎。而今,她不仅成功进军歌坛、影坛,还推出了原创香水品牌Love&Wish(爱唯施),将梦想和事业华丽地并轨。     

少儿重疾险关注多重赔付——访友邦中国产品推广部负责人 赵阳

近年来, 儿童重疾发病率不断升高.根据国际儿童肿瘤学会调查显示,每3分钟就有1名儿童死于癌症.近十年,我国儿童肿瘤的发病率每年都以2.8%的速度增加,每年新增恶性肿瘤患儿达到3万~4万人.然而,目前我国的医保体系对于儿童重疾的保障比例仍然较低,孩子的医疗费用成为许多家庭的沉重负担. 在这一背景下,少儿商业重疾险作为社保以外的重要补充品种,在为患病儿童提供充足的救治经济保障中发挥着越来越重要的作用.但由于对投保缺乏常识性的认识,很多为孩子投保的父母往往陷入爱的误区,重复投保、过度投保的情况比比皆是.如何科学地为孩子投保?怎样才能充分发挥少儿重疾险的功用?友邦中国产品推广部负责人赵阳接受了本刊记者专访.     

网信理财：1＋N产融贷纾困小微企业

王先生是国内某大型果汁生产企业的经销商，每年春节前夕都是他销售业绩最好的时期，同时，也是他手头最紧的一段时期。原因是：在货品销售前，王先生需要筹集大量资金用于进货及支付营销推广等各种费用。而销售回款通常需要半年左右的时间，王先生不得不进行资金垫付。大量的垫付资金降低了企业的经营效率，也制约了其进货量，最终影响企业的销售业绩。     

财富青岛一年来

自金20融14年2月10日青岛市财富管理综合改革试验区获得国家批复，到2015年2月这一年来，国内唯一以财富管理为主题的金融综合改革试验区取得了积极进展。     

财富管理迎来“后理财师时代”--访君融财富管理研究院院长毛丹平

初级的财务规划已经不足以支撑从业者提供符合时代需求的服务，财富管理从业者的角色急需从理财师向财富管理师转变，财富管理市场的后理财师时代正式到来。     

投资P2P需择优而栖

2015年将是P2P行业洗牌的一年，监管政策出台、行业细分加剧、经营模式创新等都将相继演绎。翻过2014年这座山，P2P从蓝海演变为红海。对投资者来说，平台的安全性将比一时收益的高低重要得多。     

浅析降低海上施工企业燃油采购成本思路

疏浚、吹填工程是海上施工企业的主业,仅我国四大国有航道局(天津航道局、上海航道局、广州航道局、长江航道局)每年的疏浚吹填产值就超过200亿元,加上其他国有和民营企业每年全国产值超过600亿元.在海上施工企业中,主要生产设备挖泥船的燃油消耗数量较大.据统计,疏浚吹填产值中燃油消耗所占比例约为35％,燃油费用的高低成为影响利润的第一重要因素.如何有效降低燃油成本,增强企业核心竞争力,值得企业管理者认真探索和研究.笔者以某国有疏浚公司为例,围绕海上供油市场的现状,结合管理实践,从战术和战略两方面提出一些观点和思路,并在实践中取得了一定的实效,同时对存在的问题、对策以及未来的战略规划进行探讨.