卫星有效载荷研制流程的策划与推进

正航天型号项目的技术流程和计划流程是策划与推进型号项目研制的重要手段。1996年,中国空间技术研究院将编制与执行研制流程列为加强型号管理的第一号令,颁发了2个流程的编写规范(Q/W655-96、Q/W655-96),规定编制与执行技术流程是设计师的一项重要职责,编制与执行计划流程是指挥和调度的主要职责之一。研制流程对加强型号项     

基于"三点共面"的航天项目管理探讨

近年来航天事业的高速发展,对星载光电载荷的性能和研制周期提出了更高的要求,而传统的项目管理方法难以满足需求.本文通过航天新研系列化光电载荷项目的长期管理实践,不断总结和完善,提出了一种基于"三点共面"过程管理方法.     

零缺陷质量管理在航天科技工业中的应用

被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出了“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的管理传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并继而进一步扩大到工商业所有领域,现在零缺陷管理已风行全球。本文结合工作实践简述其在航天方面的应用。一、零缺陷概念和零缺陷管理基本思想1.零缺陷概念零缺陷又被称为无缺点。零缺陷管理思想主张企业在经营管理时要充分发挥人的主观能动性,设计者、生产者、经营者要努力…     

基于数据包理念文化的办公室文书档案管理分析与思考

文书档案管理是一个单位管理工作中的重要组成部分,对一个单位管理有着重要的支撑和保障作用,体现了一个单位的管理水平。本文从数据包理念文化在文书档案管理中的应用方面进行了分析与思考,对文书档案管理工作具有一定的借鉴意义。     

卫星有效载荷产品设计和制造管控事项探析

<正>高可靠性是中国航天不变的追求目标，加强航天产品设计的可靠性是航天产品研制的重要内容。本文主要针对卫星有效载荷产品设计和产品制造的重要事项进行分析，探讨提高设计水平与设计质量的措施，提出产品制造过程管控措施。一、产品设计管控事项1．对设计方案进行充分论证吃透任务的技术要求，充分论证协调。“吃透”是指弄清3个方面的情况：一是用户根本的使用要求及主要技术指标的出处；二是提出总体约束条件的缘由；三是自身的技术能力，载荷仪器对平台的基本要求。在弄清上述情况的基础上，