企业集团的资金集中管理探讨

资金管理是财务管理的核心,而财务管理又是企业管理的关键。因此加强资金管理,充分利用企业集团资金,提高资金周转速度,降低资金的机会成本,合理调配资金的使用方向,实现企业集团价值最大化成了众多企业集团的追求目标。基于此,很多企业集团相继成立了资金管理中心处理资金流转问题。企业集团的资金集中管理,就是由企业集团统一调配、集中管理资金以实现企业集团增收节支,提高资金周转速度为目标的资金管理模式。一、企业集团实行资金集中管理的必要性一是企业集团整合资源的要求。企业的经营过程就是资金形态的转移过程,也是价值的形成过程…     

浅议企业集团财务文化

一、财务文化的概念 财务文化是指在一定的社会历史条件下,财务人员在长期的财务理论与财务实践中创造和形成的、最高层次的、非经济的、物质财富和精神财富的总和.它是财务人员的精神支柱,是财务管理的灵魂.其本质是"人本管理",以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发财务人员的自觉行为为目的的独特文化现象和财务管理思想.它认为财务人员不仅是财务管理的主体,财务人员的自觉执行能力、文化水平、业务素质和道德情操等财务精神更决定着财务管理的效果,对财务人员的管理是财务管理的核心,它直接影响企业财务管理目标的实现.     

浅议新形势下煤炭企业资金预算管理

党的十八大审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，文件提出了许多重大的政策方向，这些政策方向的调整会对我国的经济及社会各项事业产生影响，同时也对我国现有的煤炭市场下行，资金回笼不畅的煤炭企业有着极为重要的指导意义。本文以煤炭企业为核心，结合我国新的政策形势，对煤炭企业资金预算管理的相关内容作了探讨。     

浅议企业票据集中管理

企业要想长远稳步的发展,就要求企业资金能够有效运作保证.然而大量的票据会占用公司的资金成本,是企业的经济效益受到影响.本文我们就对企业票据集中管理模式进行深入研究.     

论价值链管理与企业活力

企业是一个有机的生命体,企业活力是企业竞争力的重要体现。保持并加强企业活力是企业生存、成长和再生的重要途径。本文用价值链管理的相关理论解释企业在知识经济客户个性化和多样化的背景下,企业如何保持、加强和巩固其竞争优势,实现企业自我发展、自我完善的最高境界。