刍议企业预算管理

预算是企业计划管理的表现形式,是提高企业经营成效的有用工具,而预算管理又是企业管理的重要组成部分。但多数企业预算管理并不能达到预期效果,预算本身的不科学、不合理以及环境因素影响了预算管理的有效执行。文章指出目前企业预算管理存在的问题,并给出适当的建议。     

加强企业内控建设 防范企业风险

完善的企业内部控制建设,有效的应对风险策略是企业实现经营目标的重要保证。无论是内控建设,还是风险管理,其都是为了企业在经营中发展壮大。但是,目前我国的内部控制建设极为不完喜,风险防范也不强,此时,要将企业的内控制度建设与企业风险管理同时进行,这样才能提高企业的综合管理水平。本文在通过分析当前我国企业内部控制建设与风险管理的现状和问题的基础上,给出相关建议以完善内控,防范企业风险。