管理时尚研究

管理时尚具有操作性强、以偏概全等特点,对它们的需求与供给形成了管理时尚市场.其生命周期曲线呈钟形且是一条长波伴随着一系列短波.若将其国内外传播进行综合考虑,则将呈现出一种雁形模式.由于传统文化的含蓄性与抽象性,中国基本没有管理时尚.目前我国企业面临着大量管理时尚的冲击而不知所措,因此有必要对管理时尚进行比较系统的研究.     

大型煤炭企业低碳经营管理路径分析

煤炭作为我国的主要能源,大型煤炭企业承担着能源生产重任,也背负着更为沉重的社会责任。面对国家提出的低碳发展的要求,大型煤炭企业需要积极响应号召,主动转变经济增长方式,建立低碳运营管理模式,明确煤炭企业的定位,实现煤炭企业的可持续发展。对此,本文以大型煤炭企业为研究对象,分析低碳经济发展的要求及大型煤炭企业低碳经营面临的机遇和挑战,探索企业低碳发展的路径,为大型煤炭企业的发展提供参考和帮助。     

近代以来中国管理思想的发展脉络

中国具有历史久远的管理思想,但是对中国管理思想发展脉络的研究至今仍然不够全面和清晰.本文论述了近代以来中国管理思想的发展脉络,包括总体脉络与具体脉络.     

预付式消费卡预收账款的影响与管理建议

企业以发行预付式消费卡的方式集中预收账款现象在我国经济生活中广泛存在。本文分析了消费卡预收账款形成的原因,探讨了消费卡预收账款的特点和财务影响,并提出了一些管理建议。作者认为由于预收账款是在企业的经营活动中产生的资金来源,企业对其并不能够主动控制,因此不能够作为一种融资策略选择。企业应当正确利用这种财务效果,回馈消费者,对其做到"取之有道,用之有方",以保证企业和消费者利益共赢,确保企业长远战略目标的实现。     

精细精湛织彩绸源远流长创共赢——访福建省长乐市长源纺织有限公司

质量:精益求精,品质卓越 为保证质量管理过程的有效实施,长源采取了哪些措施来确保实现品质管控?在长源董事长郑永光的介绍中,记者了解到,品质检控中心按年度质量目标的统计频次及时检查完成情况,落实目标进展情况,对未完成项进行考核,提出整改要求.通过构建质量手册、程序文件、工作标准、管理标准、作业指导书为基本架构的三层次体系文件,规范运营过程中的各种流程.     

从“霍桑实验”谈起

1929年，美国西屋电器公司的零桑工厂做了一个实验，工厂从工人中随机找出一些人分为实验组和对照组，牵头行计件工资制的条件下，对于实验组他们大幅度地改善了劳动条件，而对照组则仍然在原有条件的车间里生产劳动，实验组织者的本意是研究劳动环境与劳动效率的关系，他们原以为实验组的劳动效率会远远高于对照组，可是实验结果却出乎组织者意料之处，实验组和对照组两个组的生产效率都有大幅度提高，反复实验的结果依然如此，错误出在哪里？出现这种现象的原因在哪里？为此，他们找到哈佛大学，也就开始了由哈佛大学心理教授梅奥率领研究小组进行的为时数年的一系列的实验和观察。这就是著名的“霍桑实验”。     

从两个企业的失败看环境变化如何主宰企业的兴衰

<正> 企业经营环境是指与企业经营有关的。影响产品的供应与需求的诸种外界客观因素的总称。研究环境是确保企业成功的关键,只有密切注视环境的变化,并据此采取对策、发掘潜力,才有可能使企业由被动型转向适应型或创造型,防范经营风险,变威胁为机遇。 环境的变化是如何对企业构成威胁的呢?我们可以从郑州百文公司、珠海巨人集团的兴衰中找到答案。     

对当前国有粮食企业经营问题的探讨

<正> 这次粮食领域的改革,内容敏感,来势迅猛,覆盖面广。国务院的宏观决策,对每一个国有粮食企业都是一个震撼和挑战,也是一次千载难逢的机遇。企业如何认识?如何决策?如何经营?这是全国各地粮食部门、粮食企业共同存在、共同关心的问题。我们的建议是:认清形势,转变观念,更新机制,进入市场,执行宏观(政策),开发微观(对策)。