上海市普通高校大学生体育消费现状凋查研究

普通高校大学生数量庞大,构成了一个巨大的潜在消费市场,同时,大学生每年在体育消费的支出上节节攀升,给相关体育企业带来了不可估量的可观收益,已经成为各体育商家和国内诸多学者关注的"焦点".本文通过文献资料法、调查法、逻辑推理等方法,通过阐述上海市普通高校大学生体育消费现状的分析,得出只有充分了解和把握体育消费者的消费动机、消费结构,以及消费支出等因素,才能更好地抓住商机,在普通高校大学生体育消费市场中占据一席之地.     

高职院校二级经费分配管理探讨

一、高职院校财务管理概述(一)高职院校财务管理现状高职院校现行财务管理实行部门经费预算,按各学年部门经费计划实行学院一级管理、部门(分院)二级实施的管理体制。这种体制在统一收支管理、集中学校财力、统筹调度资金等方面起到了积极作用,但是也存在弊端:一方面由于学校财力有限,财务部门只理财,不免经济紧缩,各二级分院资金支配缺少自主权,束缚了其教学管理的主动性与创新性;另一方面有些部门只用钱不理财,只知道向学校要经费,很少考虑使用效益,缺乏成本效益意识。     

上海市普通高校大学生体育消费现状调查研究

普通高校大学生数量庞大,构成了一个巨大的潜在消费市场,同时,大学生每年在体育消费的支出上节节攀升,给相关体育企业带来了不可估量的可观收益,已经成为各体育商家和国内诸多学者关注的"焦点"。本文通过文献资料法、调查法、逻辑推理等方法,通过阐述上海市普通高校大学生体育消费现状的分析,得出只有充分了解和把握体育消费者的消费动机、消费结构,以及消费支出等因素,才能更好地抓住商机,在普通高校大学生体育消费市场中占据一席之地。