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鞍钢企业升级的起步工作已基本结束.通过建立健全企业升级的管理机构,形成了组织保证体系;通过对二级公司和直属工厂的系统调查,摸清了鞍钢生产经营的现状;在综合分析的基础上,明确了企业升级的薄弱环节和主攻方向,制定了一个催人奋进的鞍钢企业升级总体规划.下步的中心工作是如何组织实施,如期实现鞍钢企业升级总体规划.本文简单介绍鞍钢企业升级管理工作的一些做法.一、搞好内部升级是企业升级的基础企业升级总体目标的实现,首先要以内 相似文献
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我与农机结缘,是很小的时候。对农机有着更深的认识是1978年。那一年我16岁,上高中一年级。我父亲是生产队里唯一的拖拉机驾驶员,驾驶一台小四轮拖拉机,大概是从县里1970年前后分配来的。农忙时,队里耕、耙、播、运全由他来做。农闲时,就给队里跑运输。每天晚上,很晚全家人都等他回来。 相似文献
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"十一五"期间,我国加入WTO的过度期已结束,市场经济已基本建立,产业结构的调整应充分考虑经济社会发展的现实和国际经济发展的背景.本文分析了"十一五"期间我国产业结构调整应注意的问题. 相似文献
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“十一五”期间,我国加入WTO的过度期已结束,市场经济已基本建立,产业结构的调整应充分考虑经济社会发展的现实和国际经济发展的背景。本文分析了“十一五”期间我国产业结构调整应注意的问题。 相似文献
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<正> 湖北省襄阳县供销社共有独立核算和简易核算工业企业70家,固定资产3000多万元,涉及棉花系列加工、印刷、榨油、纺织、修理等20多个门类。1997年该社实现社办工业产值5.02亿元,创利税1100万元,其中利润510万元,分别比1996年增长21%、12%、5%,进入全国供销合作总社“社办工业国家队”行列。他们的主要作法是: 相似文献
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同德发展工贸有限公司现有职工200人,其中改制时留下的老职工80人,占40%;资产总额6000多万元,其中固定资产2800万元,享有土地使用权6处5万多平方米。 相似文献