鲁东成:从医生到投资人的蜕变

他是英飞尼迪股权基金管理集团董事总经理鲁东成。他愿意成为以色列高新技术与中国巨大市场的桥梁;他致力于用资本的力量与专业的眼光让两国的企业实现双赢。虽然身在以色列PE机构,然而他那热情澎湃的中国心却始终有力地跳动着。     

怎样让员工“入模子”

带队伍的最高境界是企业目标与员工行动协调一致，愿意一起走的，站到旗帜下。 公司创业一段时间以后，不仅团队的创业热情逐渐淡化，而且有些歪风邪气开始滋长，譬如员工懈怠、风凉话盛行，小的利益团体冒头，公司丢了财物没人知道，甚至有人侵占公司利益领导者却不知道怎么力、才好……这些问题在很多早期企业中都有，“我怎么做，才能让员工一批批成长，让事业后继有人7”这是很多创业家都会问到的问题。     

幸福团队的答案：规避创业团队的常见问题

也许来自不同的地方,有着不同的阅历,从事不同的行业,但当创业者走上创业路的这一刻,他们就有了一个共同的身份——团队领路人。所谓创业,不过是通过团队的黏合,让平凡的人做出不平凡的事业。如同婚姻,不幸的团队各有各的不幸,而幸福的团队却总是相似的。6月21日—23日,     

不经意间毁掉的信任

企业家都希望员工对公司的决定和号召＂一呼百应＂,也知道做到这一点的前提是让员工信任。但是,很多时候企业家在不经意间自己把信任基础破坏了。     

怎样让员工“入模子”

树立正确的人生观、价值观是人才培养的最根本方向，在企业利益第一这件事上要抓住一切机会从正面、反面反复讲。