认识虚拟组织

随着信息技术的发展、竞争的加剧和全球化市场的形成,没有一家企业可以单枪匹马地面对全球竞争。因此,由常规组织过渡到虚拟组织是必然的。本文探讨了什么是虚拟组织以及虚拟组织的特征。     

浅析人性化管理

社会越是向前发展,就越要强调以人为本,显示人的自觉价值.管理也是如此,人的问题从来就是管理的根本问题,任何管理活动的全部要素和整体过程都需要人去掌握和推动.没有人在整体上对管理对象的合理使用,就不可能实现管理目标.     

企业国际化过程中的文化整合问题

经济全球化已成为不可逆转的潮流,我国已初步具备国际竞争能力的优势企业已经“走出去”,通过并购提升企业价值,不断拓展自身的生存与发展空间。但这条路并不是一帆风顺的,文化整合问题就是比较困难的一环,本文从文化冲突的表现、文化整合不利的危害、整合的具体举措三个方面探讨了这一问题。     

企业国际化过程中的文化整合问题

经济全球化已成为不可逆转的潮流,我国已初步具备国际竞争能力的优势企业已经"走出去",通过并购提升企业价值,不断拓展自身的生存与发展空间.但这条路并不是一帆风顺的,文化整合问题就是比较困难的一环,本文从文化冲突的表现、文化整合不利的危害、整合的具体举措三个方面探讨了这一问题.     

业务流程重组的文化管理

Business Process Reengineering(BPR),最先由美国麻省理工学院的Michael Hammer教授与CSC Index的CEO James Champy于1993年发表了《Reengineering the Corporation》,正式提出BPR的概念。此后,BPR作为一种新的管理思想,像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家。     

企业创新的外部环境分析

知识产权的重要性日益突出,与知识有关的成本比如专利费、技术使用费、技术服务费等所占的比重越来越高。目前一般的商品,专利费要占到销售额的20％-40％,个别高技术产品的软件价格,专利费甚至超过了硬件。不能否认,我国企业自主创新能力很低,扣掉所缴纳的专利费外,一台电视机的利润不到十块钱,一台鼠标器的利润只有3美元,计算机的利润只有 5％。有一种从美国进口的药2万多元一支,比存美国本土卖都贵,没有办     

胶东半岛制造业集群发展研究

随着经济全球化浪潮的不断推进,胶东半岛制造业集群发展面临着巨大的机遇与挑战,如何抓住机遇、迎接挑战,促进胶东半岛制造业集群健康发展受到了许多学者的关注。文章利用钻石模型对胶东半岛制造业集群的现状进行分析,并根据供需网相关理论对胶东半岛制造业集群的发展提出了对策建议。     

企业国际化过程中的文化整合问题

经济全球化已成为不可逆转的潮流，我国已初步具备国际竞争能力的优势企业已经“走出去”，通过并购提升企业价值，不断拓展自身的生存与发展空间。但这条路并不是一帆风顺的，文化整合问题就是比较困难的一环，本文从文化冲突的表现、文化整合不利的危害、整合的具体举措三个方面探讨了这一问题。     

浅析企业持续创新的路径

成功的企业最突出的特点是有很强的持续创新能力,持续创新才能持续发展。本文从创新理念、创新氛围、资源配置、创新工具与方法四个方面探讨了企业进行持续新的路径。