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在任何一个外贸企业里，财务和业务是企业经营运作中的两个相辅相成、不可或缺的重要方面，外贸企业的财务管理过分强调会计核算的专业性，业务管理过分强调外贸业务的特殊性，根据我公司的实践，如何将财务与业务有机协调地结合，建立一套以业务过程为对象、以成本核算为中 相似文献
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<正> 在任何一个外贸企业里,财务和业务是企业经营运作中的两个相辅相成、不可或缺的重要方面,外贸企业的财务管理过分强调会计核算的专业性,业务管理过分强调外贸业务的特殊性,根据我公司的实践,如何将财务与业务有机协调地结合,建立一套以业务过程为对象、以成本核算为中心、以质量体系为平台、以电脑操作为手段、以持续改进为目标的企业内控机制不失为一种有效地探索。一、加强财务部门对业务过程的监督控制我公司开发的财务管理系统软件通过对货物出运(决审)时录入的数据进行验证和核实,分别从收汇、付款、退税信息管理、存货、成本核算5个方面来对业务的全过程实施监督和控制。 (一)收汇管理。根据国家有关部门的要求,结合公司业务总的盈利水平,制定了一个合适的换汇比,在业务管理系统中设置了换汇比上限,任 相似文献
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