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随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展,竞争的加剧,各行业领域所能获得的利润越来越少,作为第三方利润的来源,物流行业越来越被人们所重视。借鉴了发达国家(美国、日本)物流管理的先进经验,通过深度分析阻碍我国物流产业高速发展的主要瓶颈:成为迫切需要解决的问题,发达国家的电子商务无疑走在我国的前面,其物流解决方案是值得我们借鉴的。 相似文献
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王维园 《环球市场信息导报》2014,(6):47-48
CPFR,(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment),即协同计划、预测与补给,是一种面向供应链的新型合作伙伴的策略和管理模式,它应用一系列技术模型和处理手段,协同过程跨越了企业和整个供应链,提供了覆盖整个供应链的合作过程.它通过共同管理业务过程和共享商业信息来改善供需双方的伙伴关系,提高预测的准确度,改进计划和补货的过程和质量,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的它既是一个概念,也是一个软件系统,即整个概念和模式是通过一套软件系统的运行来实现的. 相似文献
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文章通过对管理层员工进行压力分析和评价,指出产生压力的关键所在,提出可行有效的解决方案。用以解决企业管理层压力状态下,如何提高工作效率,提高对企业的忠诚度,充分体现人本管理的经营理念,他提高企业的绩效水平,增加企业利润。 相似文献
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企业在进行绩效考评的过程中,经常会因评价者之间存在一定的主观性使评价结果出现误差。本文通过分析得出了解决这一问题的理论关键所在——行为主体的外部性,并在此基础上,对克拉克机制进行优化,建立数学模型,用以解决企业在进行绩效考评的过程中出现的主观误差问题。 相似文献
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