如何提升企业精细管理水平

在市场竞争日益激烈的大背景下，企业外部的环境瞬息万变，使得“向管理要效益”再也不能仅仅作为一句口号写在横幅或标语上。以往大而化之的粗放管理也曾为企业带来了变革，但对于以盈利为目的经济组织来说，要想赢得市场的主动权，提高竞争力，唯有通过精细管理来提升效益，以求得最大利益。     

企业执行力分析

我们常常说，一个企业的发展三分靠战略，七分执行。倘若没有有效的落实，即使我们把目标定得再高，措施计划制定得再完美，目标也无从实现。那么，为什么有些企业管理制度健全却总是执行不到位，我们怎样做才能塑造出优秀的执行者，如何才能形成好的执行力文化，这些都值得去探讨与思考。     

对农行企业文化建设的思考

对农行企业文化建设的思考●晋宏举王翠屏党的十四届六中全会明确提出,要转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,必须加强企业文化建设,培育优良的职业道德,树立敬业爱岗、遵法守信、开拓创新的精神。由此可见,在市场经济条件下,农业银行作为国有商业银行,加强企...     

透视家族企业

家族经营不是落伍的代名词.根据调查,在当今世界上,家族企业仍是最普通和最主要的企业织织形式之一.在美国约有 90% 的企业为家族企业;在英国这一比例也高达 70%.世界各国的大企业中也有相当一部分属于家族企业,例如 < 幸福 > 杂志所列的 500家大型企业中,有 175家为家族企业:在美国公开上市的最大型企业中,有 42% 的企业仍为家族所控制.