中国企业管理指导关系现状分析

建立高效的指导关系有利于提高工作绩效、促进生产效率、提供管理培训、鼓励多种任务和保持雇员留任等。本研究运用现场访谈与分类学方法,分析和总结了我国企业情景中管理指导关系现状特点,探讨了企业指导活动中值得进一步思考和研究的问题,为后续研究做了基础性的工作。     

中国情景下适应性绩效构思研究

适应性绩效是近年绩效研究中提出的新概念,通过适应性绩效来考察和评价管理者胜任力成为一个新的尝试。中国情景下的适应性绩效结构也具有多维的特征。它包括组织与文化适应性;创造性地解决问题;危机与压力管理;不确定情景应对;沟通反馈与工作改进五个维度。研究者们认为,以往绩效的概念更多考虑对象或客体的结果方面,而适应性绩效概念则更体现主体的能力方面,都同结果相关联,但前者更多表现出“外部关注”倾向,后者则更多体现出“内部关注”范畴。