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作为社有企业出资者的各级供销社和直接经营者的社有企业在财务管理目标上均以实现社有资产保值增值为目标。因此,在微观上,二者的财务管理方法是基本相同的,但在管理对象上应有所区别。笔者认为,在微观上应充分发挥企业作为直接经营者的有效管理优势,以企业管理为主;但在宏观上应强调理事会对社有企业的宏观财务管理。具体可以从以下几方面尝试。  相似文献   
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