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一个公司的财会人员并不是独立于公司而存在的,他每天要做很多工作,与很多人打交道。有人说过,财会人员每天的工作有30%是处理公司财务相关事宜,而另外70%就是在完完全全跟人打交道沟通交流了。在与各色各样的人员交流的过程中,最需要技巧的就是与上司的沟通了。如果一个财会人员不能很好地与上司进行理性沟通,极有可能会影响其个人发展与前途,甚至会导致失业。本文就简述一下财会人员与上司的沟通技巧。 相似文献
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经济合同管理在市场经济发展中至关重要,基层单位的经济合同管理存在着合同意识淡薄、制度不健全、人才匮乏3个方面的问题,本文根据这3个方面的问题,提出相应的对策,以试图构建全面的基层单位经济合同管理体系. 相似文献
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