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石油化工项目具有投资大、周期长、工艺复杂、设备多等特点，项目施工管理上难度较大、要求高、存在的风险多。将项目管理引入炼油项目实施过程，引起了我国众多炼油化工工程的广泛关注。本文应用风险管理的基本理论，以庆海石化600万吨年炼油升级改造项目为例，对炼油升级改造项目建设中存在的风险进行了识别，然后应用层次分析法和模糊综合评价法对该项目的整体风险进行了评价，得出该项目的风险水平，最后提出了该项目的风险应对和监控策略，以降低项目风险水平，并为项目负责人进行项目决策提供参考。． 相似文献
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