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冲突
据2000年11月3日<上海证券报>报道,青鸟天桥入主华光科技后,对华光原有的管理体制进行调整,对不适应新岗位的职工实行待岗处理,此举引起一些人不满.一时流言四起,甚至有媒体报道称青鸟入主后未注入新产品,华光原有产品被丢弃,四个分厂全部停产,公司生产经营已基本停顿,云云.为此,青鸟华光总裁张宏刚不得不出面澄清. 相似文献
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拿出看家本领,施展浑身解数,从速改善所入主上市公司的财务状况,尽快恢复配股融资功能,是借壳方的真切心愿,这无疑是一种值得理解、值得赞赏的负责任的行为,因为对多年轻营不佳的壳资源公司来说,再拖下去就要沦为ST、PT了,因而对借壳方而言,作为世界上最罕见商品的时间显得格外宝贵,但一旦操之过急,引发劳资纠纷,在各种压力下,公司必须腾出入力、精力甚至董事长亲自出面谈判处理事端,这自然迫使重组暂停,从而打乱了重组计划,对职工的要求,无论答应还是拒绝,都是新入主方难以决策的,若答应,则意味着退却,原定重组计划须被动修正;若拒绝,则意味着固执之见,劳资冲突则必然升级,其后果将令入主方不寒而栗,难以随,更为可怕的是,不论首次冲突的解决方案职工能否接受和满意,都会在职工心理上留下阴影,进而对入主方存有戒心,这对以后的重组无疑是极为不利的。 相似文献
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当前,诚信作为营销理念之一,已为越来越多的商家和企业所认可,成为经营者走向成功的黄金法则。“人无信,则不立”。医院作为服务性窗口行业,同样需要立足诚信,全方位打造“诚信医院”品牌,这是谋求自身建设和长足发展的基石。所谓诚信医院,就是不论从医院的内在质量还 相似文献
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立足现实放眼未来培养跨世纪医学人才王锡忠郭艳久随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,人们越来越深刻地认识到:即将到来的21世纪是激烈竞争的时代,医疗市场的竞争是医疗质量的竞争,归根到底是人才的竞争。而在全国相当部分医院特别是大中型医院,学科带头人年... 相似文献
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