推行班组核算提高经济效益

我公司第四分公司是一个年预制混凝土逾 2 0 0 0吨的专业性预制厂。近几年来 ,为了提高企业的经济效益 ,实现企业财富最大化的目标 ,预制厂实施了一系列的改革措施。措施之一就是在全厂内部大力推行班组核算制度。这项制度自 1998年开始实施两年来 ,在提高企业经济效益方面取得了十分明显的成效。一、班组核算是提高企业经济效益的有力手段之一市场经济是竞争的经济 ,没有科学的管理 ,企业就不会有强大的竞争力。同时 ,人又是生产要素中最活跃的因素 ,要提高企业的管理水平 ,首先就要管好人 ,要发挥每个职工的主观能动性 ,挖掘每个人的最大…     

浅析以EVA为核心的财务管理目标

文章首先论述了企业财务管理目标应具备的质量特征,根据这些特征对我国具有代表性的财务管理目标进行评价,指出我国加入WTO后最适宜的企业财务管理目标是经济增加值（EVA）最大化,在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该理财目标的优越性及其在我国应用的意义。     

浅析现代企业制度下施工企业推行责任成本核算的方法

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,现代企业制度的基本特征是“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,与之相适应的财务管理工作的重心也必须转移到以立足于市场主体为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业生产劳动率和经济效益为目的轨道上来。而推行责任成本核算正是企业实施事前预测、决策和事中控制的最佳核算方式,是加强企业内部管理,加强成本控制,完善自我约束机制,也是提高劳动生产率和经济效益最有效的途径。下面从以下几个方面就现代企业制度下如何推行责任成…     

推行内部银行 强化资金管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点。目前，做为施工企业，最大的难题莫过于资金问题，资金紧张问题严重的困扰着企业，影响着企业的发展。造成这种现状的原因不外乎有以下三点：（１）工程项目资金不到位，业主拖欠款严重；（２）资金流通不畅，沉淀于各环节的资金较多；（３）对资金的管理缺乏足够的重视，造成资金分散。面临这种短期内尚不能解决的状况，如何才能使有限的资金发挥应有的作用，使有限的资金用在刀刃上，使资金处于良性循环，我认为推行内部银行管理不失为一种良策。实行内部银行管理，就是利用其筹资、…     

浅谈案例教学在财务管理教学中的应用

财务管理教学内容特点与案例选择应坚持两个相结合原则,对案例类型做出分类及说明其作用、案例组织设问形式和问题导向及对学生的答案和分析报告要求,并就财务管理课程案例化教学过程中需要注意的问题做出探讨。