数字革命

我们不能再将其称之为工业革命，因为这一次的社会革命同前两次的全球革命是完全不同的，这一次的全球革命是高端文明的体现，是现代科技的高速发展的结果。     

客户之道与品牌之术

客户与品牌是所有企业家们应该为之努力的方向所在提到市场就不能不提两个重要的名词,那便是客户与品牌。这两个名词与市场的关系就好比市场与市场经济的关系,极为密切。可以说客户与品牌是影响一件产品市场占有率的主要因素,甚至可以不夸张的说是全部因素。学政治的时候,老师在教授经济学章节的时候会提到两句话,"要么找市长,要么找市场","有形手,无形手,手拉手,向前走",这两句话其实是重要的经济学原理,市长代表的是政府     

幸福关乎什么？

物质条件的优越绝对不再是现代人民对于幸福的要求标准,人们想要的幸福是真真切切的感受,是对快乐至高无上的体验,是对兴奋无以言表的领会.     

企业传承传什么

一个好的企业，必须传承，只有传承，才能保证企业发展紧随时代的脚步不落伍，一个企业传承的到底是什么？并不是一个人，而是将制度、体系、方法和企业具有的活力传承下来。中国改革开放已经30年有余，很多创业者创业时间很早，现在年龄都较大，随着人年龄的增加，思想也会逐渐老化。我们必须承认的自然规律就是“长江后浪推前浪”，企业传承并不是将企业传承给某个人，而是将其传承给一个体系或者一个团队，在企业中形成一种传承机制，很多企业家年龄都很大了，他们拥有了票子、车子和房子，但是他们的精力也在逐渐消泯，健康每况愈下，但是如果企业充满活力，就能让他们更加富有朝气，更加年轻，就能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地，因此传承对于企业发展来说是非常重要的。如果不传承，企业就难以跟上社会发展的脚步，这是传承的必要性和意义。举例来说，著名企业家刘永好将企业的董事长位置让给了自己的女儿刘畅，很多人认为这就是将企业传承给了她，但是这种认识显然是不全面的，相对于刘永好，刘畅拥有更高的学历，英语水平也较高，因此对新鲜事物的的接受能力也更强，刘永好认为刘畅的沟通能力很强，上任董事长一年以来，大部分员工对刘畅的能力都很认同，由于沟通能力加强，因此可以和基层以及高中层很好的交流，对她都很认同和尊重，再者，刘畅是热爱这个企业和自己的事业的，这并不是一种与生俱来的能力，而是需要在工作的过程中不断培养。刘畅十年前从美国留学回到中国，刘永好就带她去了工厂，但是刘畅去了一次就不愿去第二次，认为养猪场不好，不喜欢食品业和饲料业，而刘永好并没有强制刘畅继承事业，而是鼓励她出去锻炼，就这样，刘畅和朋友共同创办了一个广告公司，这个公司还是比较成功的，给很多公司都成功的做了推广和策划，通过这样一个经历，刘畅对市场有了更加深入的认识。