会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

内部身份感知对员工建言的影响研究

当前，在日趋白热化的市场竞争环境中，不少组织领导者逐渐意识到企业变革创新的重要性。员工建言作为提升公司管理水平的手段之一，有助于企业及时掌握信息、做出正确决策，进而推动企业良性发展和变革。但现实中很多员工的建言却由于得不到上级的反馈，没能产生内部身份的感知，也就不愿再主动表达自己的意见，因此企业领导者需积极聆听并反馈员工的建议与想法、创造和谐的工作氛围，提高员工建言的频效，共同推动企业发展。