企业可持续发展的必备条件探究

企业的一切活动都是为了能够获得更好的生存、发展,也就是可持续发展,而正确的认识企业可持续发展的必备条件,对企业实施、展开相关活动有着非常重要的意义。本文就企业可持续发展的必备条件这个问题展开探究。     

认清形势强化质量意识迎接21世纪的挑战

我们即将跨入21世纪。就经济范畴而言,这将是一个什么样的世纪呢?国际著名的质量管理权威约瑟夫·朱兰说:即将到来的是质量世纪。 1993年,在芬兰首都赫尔辛基召开了第三十七届欧洲质量组织会议暨第九次世界质量大会,大会的基调是“世界级质量竞争”,强调在当今国际市场的竞争中是以质量取胜。那么到下一世纪,竞争必将更加激烈,将是世界级的质量较量。无疑,这对我国的产品质量提出了严峻的挑战。因此,认清形势,树立“质     

企业治理结构探讨

一、股份公司治理结构的理论透析现代企业即公司制企业的治理结构包括股东会、董事会、经理层和监事会 ,大都实行“委托——代理制”。这是因为 ,股份公司作为资本社会化的企业组织形式 ,由于众多股东的存在 ,使所有者直接控制和经营自己的财产变得不可能。同时企业规模巨大 ,对经营者的管理素质提出了更高的要求 ,也非所有者可以达到。所以 ,股份公司存在委托——代理关系 ,是一个相当普遍的特征。股份公司中 ,存在着三方面的当事者 ,即投资者或所有者、投资者的代理人和经营管理者。这三者在股份制企业中 ,投资者是股东 ,投资者的代理人是…     

国际石油勘探开发合同经济分析

随着陆上石油资源接替难度的增加，石油开采企业纷纷向国外扩展版图，力求在国际市场上有所“斩获”。那么，到国外开发石油资源，有哪些核心条款需要遵守呢？这是每一个想涉足国际市场的企业首先要考虑的问题。     

董事应是“懂事”之人

国有企业改革是建立社会主义市场经济体制的中心环节。国有企业改革的目标是企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的真正的市场主体；建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，实现公有制、国有经济和市场经济的有效结合。而公司制是现代企业制度的主要组...     

重组改制让谁活

随着中国石化集团公司整体重组改制的进行,各油气田企业从原来一个企业内部的分工协作变成了油田分公司和存续企业两个利益主体之间的关联交易关系.从长远来看,油气田企业通过重组改制上市,对增强集团公司的竞争力等方面都具有十分重要的作用,但从近期来看,重组改制也使油气田企业的税负加重,使职工们产生"企业不改制是等死,改制是找死"的困惑,如果对此不认真研究解决,就会对国有企业的进一步改革与发展产生较大的负面影响.     

知识经济时代:企业管理的六点思考

时代的发展也推动了企业的生产经营环境发生着巨大的变化，这些变化已经或正在对企业管理产生着深远的影响，使其走向不断创新的道路。如何根据当前的经济形势和国际上企业发展的新特点来调整，变革和加强企业内部的管理？这项重要的课题已经摆在了经营者的面前。     

加强职业道德建设提高产品和服务质量

在推行全面质量管理（ＴＱＣ）１０余年后的今天，面对我国产品和服务质量水平仍令人担忧的事实，本文提出了提高产品和服务质量水平的有效途径和具体作法。     

加入WTO后对石油石化企业的影响

4月10日,国务院总理朱基同美国总统克林顿在华盛顿就中国加入WTO问题发表了联合声明,重申中国与美国已经大大推进了中国加入WTO的共同目标。正因为如此,深入研究加入WTO后对我国石油石化产业的影响,迎接挑战,推动石油石化与国际接轨尤为必要。一、目前我国对石油石化业的保护作为敏感产业和关系国计民生的战略性行业,我国石油石化工业一直受到国家的严格管制和保护。当前主要通过四个方面的措施来保护国内的石油三化业。1．配额制。即国家有关部门测算出口内石油供应缺口,定出进口配额指标下达给企业。2进口许可证制度。企业取得…     

中原油田跨国经营的实践与思考

参与国际市场竞争是对竞争者全方位的考验，也是在摩擦和碰撞中学习和赶超竞争对手的过程。竞争的目的不仅要揽到项目，取得好的经济效益，更重要的是通过项目的实践，学习国外先进的管理经验，锻炼队伍，培养人才，赢得自己的信誉，塑造自己的品牌，树立企业良好的国际形象，提升自己的竞争力，从而为谋求在国际市场上的更大发展奠定坚实的基础。近10年来，中原油田的跨国经营从无到有、由小到大、由弱变强。虽然在开拓国际市场中也遇到了许多困难，但我们能够扬长避短，不断改革创新，提高技术装备和管理水平，取得了长足的进步。回顾走过的路，我们体会很多，感慨颇深。