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祁冬春 《现代营销(创富信息版)》2012,(11):134-135
高科技企业激励机制的关键是形成一套有效、科学的内部财务激励体系。为了实现企业的战略目标,首先就必须解决人才队伍的建设问题。本文从人力资源的角度分析选择有效的财务激励方式,改革不适应发展要求的陈旧的激励机制以吸引人才、留住人才、凝聚人才。同时对高新技术企业的财务激励机制进行了研究,探讨了具体财务激励方式在激励机制中的应用,并验证了股票期权及虚拟股票在激励机制中应用的可行性和科学性。 相似文献
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