“创维事件”公关策略分析

2004年年底，在南方人眼里也就是秋天，彩电行业则着实经历了一个“多事之秋”，创维老总被传讯、长虹通告30亿元应收款坏账，社会各界的注意力有又一次聚焦在这个新闻不断的行业。但透过”创维事件”的整个处理过程，我们看到了彩电企业已趋向成熟和强大的局面，民营企业代表——创维集团的社会影响力和凝聚力及企业成熟的管理运作模式。