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管理变革是企业在市场竞争压力下保持可持续发展的制胜之道,在当今的市场经济体制下,变革是企业不变的主题。变革其实就意味着打破传统,意味着既得利益的变化或丧失。而变革的制胜之道在于有效沟通。文中将根据管理变革的不同阶段,从组织的沟通类型上对正式沟通与非正式沟通进行选择性策略分析,以及从沟通策略基于沟通过程的五大要素,即沟通主体策略、沟通客体策略、信息组织策略、沟通渠道选择策略和文化策略进行剖析,选择有利于管理变革中的有效沟通策略。 相似文献
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随着国内劳动力成本的快速增长,原材料价格的飞速上涨,使得国内中小型民营制造型企业两大根本的成本优势已暗淡无存,原有粗放式的管理模式已无法也不可能推动企业的可持续性发展,企业的管理变革势在必行。目前,国内的中型民营企业看上去事事有人管、人人在管事。但往往管理粗而不细,最终执行不到位。车间、仓库物料管理混乱,到处乱堆乱放;质量问题频繁发生;公司无专业的计划物控部门,物料控制以备足 相似文献
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