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斗转星移,世事沧桑。曾经在计划经济年代写下过辉煌篇章,为国家做出过巨大贡献的国有企业,进入市场经济以后,由于机制老化、包袱沉重.竞争酷烈等种种原因,普遍陷入了经济增长缓慢、举步维艰甚至难以为继的窘境,而其中能够重新振作起来,再展雄风的可谓凤毛鳞角。国家大型—档企业、国内最大的防爆电机科研生产基地──南阳防爆用机厂正是这样“凤毛鳞角”的企业。1970年5月从东北边陲内迁中原的南阳防爆平机厂,七、八十年代出曾有过辉煌的历史。第一代创业者用心m和开水仅花一派会时间就建成了市防厂,开干1973$研制成功我国第一目… 相似文献
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世界著名的电气工程集团ABB公司为扩大对华合作,拓展中国市场,已于今年10月间将其ABB中国有限公司的总部从香港移至北京,并委任新总裁斐尔斯先生负责在华业务。ABB集团与中国有着悠久的合作历史,早在1907年ABB向中国出售了第一台蒸汽锅炉。改革开放以来,作为世界上最大的电气工程公司,ABB集团与中国建立了紧密的合作关系,先后完成了为上海石洞D第二电厂提供600兆瓦超临界汽轮发电机组、葛洲坝至上海高压直流输电线路等具有代表性的高新技术项目。随着中国市场的发展,ABB在中国的业务也在不断扩大,除了北京总办事处外,已在… 相似文献
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深入研究借鉴市场经济发达国家政府管理企业的经验,积极探索建立我国市场经济条件下政府与企业的新型关系,是当前深化经济体制改革的一个重大战略课题。今年2月于北京举行的管理科学论坛——“政府与企业关系”学术报告会上,有关专家学者就此发表了各自最新的研究成果。此次学术报告会由国家自然科学基金会管理科学部与机械工业部经济管理研究院联合主办,基金会管理科学部成思危主任亲自主持,机械部朱森第总师都须等出席了报告会。个自清华大学、西安交大、南自入学的研究人员分别向参加报告会的近200名各界人士介绍了当今世界市场经济… 相似文献
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麦考林——向“多渠道零售”挺进 总被引:1,自引:0,他引:1
秋枫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(1):24-25
1996年,麦考林从目录邮购起步,在国际巨头几乎全军覆没的恶劣环境中顽强地活了下来。2001年通过清肃冗员、调整定位和产品线完成了第一次转型。在此基础上,于2005年顺势重建B2C平台“麦网”,朝电子商务迈进。2006年,一举颠覆直复营销的传统,开设实体直营店销售服装,至此,麦考林实现了邮购、电子商务与连锁门店三种业态的成功组合,在零售市场中一骑绝尘。 相似文献
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"一个人多长时间没有危机感,这个人就多长时间没有进步了,一个企业也同样如此。因此,我们要时刻有危机感,要居安思危,企业才会没有危机,才会进步。"3月14日,红豆集团党委书记、总裁周海江在集团内部挖潜工作会议上如是说。周海江认为,一个人、一个企业就是发展得再好,也要时刻都有危机意识,时刻都要增强危机意识,作为红豆人更应该如此。红豆现在发展很好,但是千万不能 相似文献
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广东流通产业毛病颇多说起广东的零售业,形式颇多,小至几十平方米的便利店,大至15—16万平方米,集购、食、娱、游于一体的购物中心,中间还包括百货商店、超级市场、大型综合超市、专卖店、专业店、仓储式商店以 相似文献
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秋枫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(1):26-27
不得不承认,马云的确是个很敢于“烧钱”的老板,他前后烧了几十亿来培育淘宝。如今的淘宝已经成了太多人的“必逛之地”。很多人喜欢上淘宝淘点东西,一来方便,二来便宜。 相似文献