集团公司经营权的配置及考核问题研究

集团公司是一种特殊的组织形式,其存在的意义在于能够充分实现规模化、专业化的经营效益。而在集团公司的管理中,经常出现成员企业与母公司之间经营权与经营责任划分的问题。集团公司对成员企业业绩评价的首要点在于维护成员企业的经营积极性,同时又服从于规模化管理的战略,使集团公司能够以一个主体的身份应对外部环境的挑战。     

预算管理中环境约束的思考

以某集团公司在预算管理中存在的问题入手,分析导致这些问题产生的原因。预算管理是一种互信的机制,因此更应关注管理者自身的行为,只有管理者的行为与其所追求的预算管理目标相一致的情况下,才有可能使预算制度在被管理者中得到真正的遵守。因此,预算不仅仅是对被管理者行为的约束与监督,更是对管理者自身行为的约束。